不做第一,只做唯一

  先行者未必是最好的,却是最出彩的。

  22岁时,学设计专业的他来到北京创业,由于没有名气,很难从现有的设计市场里分得一杯羹。一天,他到北京的香河家具城去买一个衣柜,当他问老板有没有家具的宣传画册拿来看看时,没想到对方却说没有。

  原来,当时整个北京家具市场里没有一家家具店有宣传画册,也没有一家设计公司愿意替他们设计和制作宣传画册。他灵机一动,觉得自己的机会到了,于是他便说道,那我帮你做一个宣传画册吧,保准会带动你的销售量。但没想到老板摇摇头说,我们没有这笔预算。他说,你不用花钱,用家具换就行了。老板一想,说那好吧。

  果然,当宣传画册设计出来并且分发给消费者后,这家家具店的销量上升了不少。很快,其他家具店开始主动找他帮着设计画册。不久后,整个香河家具城里70%的家具店的宣传画册都是由他做的,让他狠赚了一把。

  让他更没想到的是,不久后,“居然之家”的老总汪林鹏竟然亲自打电话找到他。原来,当时居然之家在挑选入驻的家具企业时,好多企业的宣传画册都出自同一个人之手,这让汪林鹏大为惊讶,便想见见这个厉害的人物。但等他来到居然之家时,没想到汪林鹏对他说,听说你设计做得不错,那就给我做一个名片吧,当时一盒名片只有20元钱,但他却干脆地答应了。第二天当他把名片送过来时,汪林鹏看后非常满意。但是他却说,汪总你们的CI(企业标志)设计得不好,汪林鹏一愣,说,那你给我们重新设计一个吧。就这样他接到了居然之家这个100万的设计单子,今天的居然之家就出自他之手。

  此后,他跟“居然之家”合作了十几年的时间,他也因此被业界称为“家具设计策划第一人”。

  2008年10月,他计划策划和组织一届中国品牌节,但是如何选择举办场地却成了一个难题,因为场地既要有档次,又不能太贵。很快,他便想到了北京奥运会三大主场馆之一的国家体育馆。电话一打过去,对方说行呀,一天100万。挂上电话,他心凉了半截。但他又一想,收费这么贵,说明国家体育馆肯定是急于收回前期投入。

  机会来了,他约到了时任国奥投资的董事长张敬东,聊天中他问,国家体育馆后期如何才能把之前的巨额投资给回收起来呀,张说,这正是自己一直感到头疼的问题,便请他帮着想想主意。他趁机说,如果能让中国10 000名企业家、1 000个财经记者、100个活动组织策划高手同时走进这里,那无疑是最大的宣传。张说,但是没有那么多钱去请啊,也不认识这么多人呀。听到张这样表示后,他心中暗喜,说,我搞了一个活动,规模很大,联合了一百多个活动组织策划高手,上万名企业家,还有近千名媒体记者。张马上表示那太好了,你得要到我这搞。他说,你们那100万一天,搞不起。张立即表示,不用不用,你来,只要能把国家体育馆的商业活动宣传出去。

  2008年10月1日,第二届中国品牌节主会场在国家体育馆隆重举行,共1。6万多人参加,创造了国家体育馆赛后上座率的一个新纪录,成为赛后大型体育馆商业利用的典范,他也只象征性地交了些水电费。

  他就是品牌中国产业联盟的秘书长王永,被认为是中国品牌事业的新领军人物和未来领袖。做不了第一,就做唯一,涉足同行未涉足的领域,整合自身的资源,王永为自己搭建了一座事业和财富的珠穆朗玛峰。

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